Manifiesto de la red

Manifiesto de liderazgo y actuación operativa

El instrumento guía de REDEL durante su primer año: cohesión entre miembros, cronogramas y métricas claras.

Introducción

Un mecanismo sencillo para consolidar la red

El manifiesto es el pilar para el funcionamiento ordenado de REDEL: delinea principios, actividades y estructuras alineadas con las funciones sustantivas universitarias. Asegura rendición de cuentas mediante cronogramas y métricas, permitiendo una operación ágil y evaluable.

Posteriormente se consolidarán los estatutos formales, hacia una gobernanza perdurable y adaptable a las dinámicas de la docencia en línea a nivel nacional e internacional.

Gobernanza

Estructura operativa

Cada responsable actúa con autonomía responsable, sincronización operativa y rendición de cuentas.

Coordinación general

Máxima instancia ejecutiva: planificación estratégica, articulación institucional, supervisión de procesos y evaluación continua.

Secretaría general

Convoca reuniones y asambleas y consolida los acuerdos.

Responsable de Formación

Conceptualiza, diseña y supervisa programas formativos y de desarrollo profesional.

Responsables de Investigación

Gestión, seguimiento y difusión de proyectos de investigación colaborativa e innovación.

Comunicación y Difusión

Plataformas digitales, estrategia comunicacional y posicionamiento de la red.

Responsables nacionales, regionales, internacionales y temáticos

Espacios descentralizados para la vinculación local, sectorial y temática.

Asamblea General de Miembros

Órgano colegiado consultivo y decisorio que garantiza participación democrática y transparencia.

Calendario de trabajo

Reuniones y trabajo operativo

15d

Junta directiva

Reunión al menos cada 15 días o una vez al mes.

2–3

Asamblea

Dos o tres asambleas al año.

Trim.

Trabajo operativo

Actividades mensuales o trimestrales, con responsables por estructura.

TemáticaActividad sugeridaResultado (indicador)
Análisis situacional: debateForos, conferencias, charlas y conversatorios sobre temáticas actualesCantidad de actividades realizadas
Difusión, sistematización, publicacionesArtículos, ensayos y reflexionesPublicaciones realizadas
Formación y desarrollo profesionalCursos y talleresCursos o talleres impartidos
Buenas prácticasWebinars y seminariosSeminarios o webinars desarrollados
Seguimiento

Plan de evaluación

Un enfoque sistemático, participativo y continuo.

Paso 1

Diseño de instrumentos

Encuestas de satisfacción, formatos de reporte e indicadores cuantitativos y cualitativos.

Paso 2

Monitoreo periódico

Recolección trimestral de datos de participación, formación, producción e innovación.

Paso 3

Evaluación semestral

Análisis de indicadores presentado a la Asamblea para su toma de decisiones.

Paso 4

Retroalimentación y ajuste

Resultados incorporados a la planificación anual.

Paso 5

Informe anual

Informe público de gestión y resultados, con recomendaciones.

Paso 6

Espacios de reflexión

Encuentros anuales para compartir aprendizajes y propuestas de mejora.

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